AISORT by Xingyao Robotics

Текстильна компанія | AISORT

Галузеве застосування — Текстиль та мода

Рішення для переробки у секторі текстилю та моди

Текстильні компанії стикаються з обов’язковим окремим збором відходів ЄС та майбутньою розширеною відповідальністю виробника (EPR) для текстилю. Автоматизоване сортування за типом волокна та кольором є необхідним для масштабної переробки «волокно-до-волокна». Модні бренди інвестують в інфраструктуру сортування, щоб забезпечити сировину для виробництва переробленого волокна та виконати зобов’язання щодо сталого розвитку.

Чому автоматичне сортування важливе для текстилю та моди

Сектор текстилю та моди стикається з особливими викликами переробки, які відрізняються від муніципальної або споживчої переробки. Вони включають: типи та обсяги матеріалів, що утворюються; регуляторне середовище, що регулює відходи та переробку; економічні стимули (уникнення витрат, отримання доходу, дотримання вимог); та операційний контекст (обмеження простору, доступність робочої сили, інтеграція з виробничими процесами).

Оптична технологія сортування та сортування на основі датчиків вирішує ці виклики, дозволяючи: (1) розділення матеріалів до рівня чистоти, який має ринкову вартість — замість витрат на утилізацію; (2) автоматизацію, яка зменшує залежність від ручного сортування; та (3) збір даних і звітність, що підтримує дотримання вимог, звітність зі сталого розвитку та постійне вдосконалення.

Потоки матеріалів та підходи до сортування

Найпоширеніші потоки, що підлягають переробці у секторі текстилю та моди, включають пакувальні матеріали (пластик, картон, метали), виробничі побічні продукти та продукти кінця життєвого циклу. Оптимальний підхід до сортування залежить від конкретної суміші матеріалів, обсягу та бажаної якості вихідного продукту:

Міркування щодо впровадження для текстилю та моди

Успішне впровадження технології сортування в секторі текстилю та моди вимагає уваги до: просторових та інженерних обмежень на конкретному майданчику; інтеграції з існуючими системами обробки матеріалів та виробництва; навчання операторів та управління змінами; а також узгодження з корпоративними цілями сталого розвитку та вимогами до звітності.