AISORT by Xingyao Robotics

Фармацевтична компанія | AISORT

Галузеве застосування — Фармацевтика

Рішення з переробки для фармацевтичного сектору

Фармацевтичне виробництво генерує невеликі обсяги високоцінних матеріалів високої чистоти. Вимоги до сортування зосереджені на абсолютному розділенні — без перехресного забруднення між потоками продукції — та повній простежуваності для відповідності нормативним вимогам. Спеціалізоване обладнання для сортування малих партій з валідованими протоколами очищення.

Чому автоматизоване сортування важливе для фармацевтики

Фармацевтичний сектор стикається з особливими викликами переробки, що відрізняються від муніципальної переробки або переробки, орієнтованої на споживача. До них належать: типи та обсяги матеріалів, що утворюються; нормативно-правове середовище, що регулює відходи та переробку; економічні чинники (уникнення витрат, отримання доходу, дотримання вимог); а також операційний контекст (обмеження простору, доступність робочої сили, інтеграція з виробничими процесами).

Оптичні та сенсорні технології сортування вирішують ці виклики, забезпечуючи: (1) розділення матеріалів до рівня чистоти, що має ринкову вартість — замість витрат на утилізацію; (2) автоматизацію, що зменшує залежність від ручної праці сортувальників; та (3) збір даних і звітність, що підтримує відповідність вимогам, звітність зі сталого розвитку та постійне вдосконалення.

Потоки матеріалів та підходи до сортування

Найпоширеніші потоки, що підлягають переробці у фармацевтичному секторі, включають пакувальні матеріали (пластик, картон, метали), побічні продукти виробництва та активи, що вибули з експлуатації. Оптимальний підхід до сортування залежить від конкретного набору матеріалів, обсягу та бажаної якості вихідного продукту:

Міркування щодо впровадження для фармацевтики

Успішне впровадження технології сортування у фармацевтичному секторі вимагає уваги до: просторових та інженерних обмежень на конкретному об'єкті; інтеграції з існуючими системами обробки матеріалів та виробництва; навчання операторів та управління змінами; а також узгодження з корпоративними цілями сталого розвитку та вимогами до звітності.